Procurement vs Purchasing

  두 단어는 구매분야에서 아주 유사하게 사용되고 있는데.. 국내 구매분야에 종사하는 대부분의 사람들조차 구분을 못하고 있는게 현 실정입니다. 심지어 오랜 기간 국내 기업들 내부에서 사용하고 있는 조달구매 및 개발구매라는 일본식 표현으로 인해 더욱 혼선과 혼란을 겪고 있습니다. (물론 일본 제조업 중심의 분류가 틀렸다는게 아니라 전 세계적으로 사용하는 용어에 대한 이해 측면에서 두 단어의 의미 차이를 알고 있어야 하겠습니다.)   결국, 두 단어를 한국어로 번역하면 더욱 혼란스럽기에.. 차라리 원어 그대로 사용하여 비교하는게 차이를 분명히 할 수 있습니다. Procurement를  ’조달’이라고 번역하는건 ‘조달구매’라는 오해를 가져올 수 있기에 한국어로 번역하는 것은 올바른 접근이 아니겠죠.   두 단어의 차이를 한마디로 설명드리면 Purchasing은 Procurement의 부분집합(Subset)입니다. Purchasing은 [...]

By |2월 5th, 2017|Procurement|

구매팀은 모바일 혁명을 준비해야 합니다.

CES 2017 트랜드중에 하나는 역시 모빌리티입니다. 스마트폰 탄생 이후 지난 10년은 한마디로 모바일 혁명이라고 단언해도 과언이 아니겠죠? 이미 PC 판매량은 감소하고 있는 추세이고 태블릿PC 등 모바일 단말기 판매는 증가하고 있습니다. 이제 기업 구매팀에서도 모바일을 통한 구매 업무 전반적인 재혁신을 가져갈 시점이 도래했습니다.   구매요청부터 발주까지의 리드타임 단축 공급업체와 실시간 정보 공유로 납기 지연 방지, 대금지급 지연 방지 실시간 공급망 리스크 관리   이제 구매팀과 공급업체 담당자들은 자율주행차를 타고 언제 어디서나 구매 업무를 진행할 수 있겠죠…   https://www.smartbygep.com/blog/mobile-cloud/is-your-procurement-team-ready-for-the-mobile-revolution

By |1월 11th, 2017|Procurement|

[구매솔루션] P2P와 eProcurement 차이점

세포아소프트 컨설팅팀에서는 2017년을 시작으로 그동안 쌓아왔던 지출관리 솔루션 (전자구매 및 전자전표/경비관리)시장에서의 다양한  경험을 바탕으로 매주 1회  짤막한 지출관리 솔루션 컬럼을 기재할 예정입니다. 주로 국내 상황보다는 해외 솔루션 시장의 동향과 제품 라인업 등 다양한 정보를 키워드 중심으로 제공할 예정입니다.   오늘은 첫 번째로 지출관리 솔루션의 대표 분야인 전자구매 솔루션의 국내와 해외 용어 차이를 정리했습니다. [P2P vs eProcurement 차이점] 우선, 국내에서 사용치 않는 낯선 P2P용어에 대해 알아보겠습니다. P2P는 구매요청부터 대금지불까지의 통상적이고 일반적인 구매 트랙젝션 중심의 업무 전반을 일컽는 시스템을 말합니다. Purchase-to-Pay의 약자입니다.   그럼 국내에서 통용되고 있는 eProcurement와 어떤 차이가 있을까요? 해외에서는 eProcurement라고 지칭하는 것은 Desktop Delivery가 가능한 카탈로그 기반의 품목에 국한한 기능을 [...]

By |1월 1st, 2017|Procurement|

포레스터 리서치 – 공급업체 현황 : 전자구매 소프트웨어 , 2015 TO 2016

forrester research 자료입니다. Enterprise procurement organizations today can choose from a wide range of software products to automate and streamline their source-to-pay processes. But how do you identify the right solution for your business? Forrester, one of the most influential and respected research and advisory firms in the world, in its new research report Vendor Landscape: ePurchasing Software, 2015 to 2016, provides an overview of key trends in the ePurchasing software market and driving factors in 2015 and 2016. The report also compares leading sourcing and procurement software providers and their product offerings to help you shortlist a solution based on [...]

By |11월 20th, 2016|Procurement, WhitePapers|

지속적인 구매부문 성공을 위한 6가지 핵심 단계

구매 역할의 중요성은 기업에서 지속으로 증대하고 있습니다. 수익을 증대시키는데 중요한 동인이며, 지속적인 경쟁력 확대의 핵심 역량입니다. 기업이 얼마나 경쟁우위의 공급관리 역향을 갖추고 전략 소싱을 할 수 있는가에 따라 기업의 경쟁력이 좌우됩니다. 이런 경쟁우위를 디자인 할 수 있는  6가지 단계를 정리한 기사입니다. – Increasing Cost Savings – Building Superior Capabilities That Create Value – Driving Change Through Cross Functional Collaboration – Implementing A centralized Inventory Management System – Measuring Supplier Performance – Linking Processes with Technology   공급망관리리뷰 사이트 기사입니다.  www.scmr.com/article/six_key_steps_to_sustainable_procurement_success

By |4월 19th, 2016|Procurement|

[구매 포트폴리오 모델 적용 방법]

서로 다른 산업군에서 단일 구매 포트폴리오 모델 적용의 어려움.. Bensaou는 구매 포트폴리오 모델에 대한 연구에서 기업들의 복잡성 및 다양성으로 인해 특정한 하나의 포트폴리오 모델을 적용하기 어렵다고 한다. 그는 이에따라 2가지 스텝을 발으라고 조언하고 있다. 우선, 해당 기업의 비즈니스와 공급사관계에 적합하고 경쟁력있는 포트폴리오를 찾아야 하고, 다음으로 자신의 기업에 걸맞는 공급사관계관리를 적절히 설계해야 한다고 한다. 국내에서 적용중인 Olsen의 포트폴리오 모델은 제조업 기반에 적합한 모델로 서비스 산업 및 기타 산업군에 그대로 적용하는 것은 무리일 것이고 각 기업에서 자신에 맞는 공급사관계관리 모델을 설계하여 표준 모델을 커스터마이징하는 절차를 거쳐야 할 것으로 본다.

By |4월 4th, 2016|Procurement, WhitePapers|

GEP에서 전망한.. 2016년 구매부문 전망 보고서 요약

GEP에서 전망한.. 2016년 구매부문 전망 보고서 요약   불확실성 관점에서 글로벌 기업 구매부문 리더(CPO)는 비즈니스 역동성에 걸맞는 자신의 역할과 의미를 결정해야 하는데 이 결정에 영향을 미치는 5가지 슈퍼 트랜드를 잘 파악해야 한다. – Heightened Impact of Geopolitics – Shift of economic power to the U.S and new emerging economics – Continued decline in global commodity prices – Increased impact and awareness of climate change – Push to Digital 글로벌 기업들은 이런 슈퍼 트랜드에 민감하게 대응하지 않으면 한 순간에 어려움을 격게 되겠죠.. 구매부문의 새로운 도전 과제들이 점점 많아지고 있습니다.

By |3월 31st, 2016|Procurement, WhitePapers|

How Better Visibility, Data Analytics, And Reporting Can Optimize Your T&E Spend

Although perhaps surprising, the vast majority of enterprise organizations are making decisions about their T&E budgets and overall spend without a complete view of theirdata. And although automation helps, it does not provide the full picture. Enterprises are not taking full advantage of possible savings in their T&E spending because of outdated systems that impede a timely and proactive spend management strategy. In February 2014, Forrester Consulting evaluated the state of T&E spend management in a study commissioned by Concur Technologies. In a survey of 348 financial decision makers around the world, Forrester found that T&E is the second most [...]

By |10월 27th, 2015|WhitePapers|

무전표 솔루션(경비관리) 선정에 필요한 8가지 팁

기업이 새로운 경비전표 처리 및 무증빙 자동화 시스템을 구축하거나 기존 시스템을 업그레이드 혹은 확장기능을 통합하는 것은 비즈니스에 심각하고 중요한 변화를 초래할 수 있습니다. 이때, 기업의 솔루션 선정 담당자는 올바른 제품과 올바른 업체를 선정하여 기업 비즈니스에 실제적인 도움을 줄 수 있어야 합니다. 그럼 기업 솔루션 선정 담당자가 어떤 기준으로 어떤 부분을 점검하고 확인해야 하는지에 대한 도움이 될 8 가지 팁을 말씀드리겠습니다.   첫 번째, 건당 전표 비용을 줄일 수 있어야 합니다. (Reduce the cost of your transactions) 두 번째, 사용자들이 쉽고 편하게 사용할 수 있어야 합니다. (Make it easy for your employees) 세 번째, 수작업 처리는 최소화하여야 합니다. (Minimise manual processing) [...]

By |3월 25th, 2015|WhitePapers|

전세계 모바일 개발자 트랜드

VisionMobile-State-of-the-Developer-Nation-Q1-2015-1 모바일은 이제 개인을 넘어 기업 업무로 확대되고 있어 2015년부터 본격화 될 것 입니다.  

By |3월 3rd, 2015|WhitePapers|