구매 역할의 중요성은 기업에서 지속으로 증대하고 있습니다.

수익을 증대시키는데 중요한 동인이며, 지속적인 경쟁력 확대의 핵심 역량입니다.

기업이 얼마나 경쟁우위의 공급관리 역향을 갖추고 전략 소싱을 할 수 있는가에 따라 기업의 경쟁력이 좌우됩니다.

이런 경쟁우위를 디자인 할 수 있는  6가지 단계를 정리한 기사입니다.

– Increasing Cost Savings

– Building Superior Capabilities That Create Value

– Driving Change Through Cross Functional Collaboration

– Implementing A centralized Inventory Management System

– Measuring Supplier Performance

– Linking Processes with Technology

공급망관리리뷰 사이트 기사입니다.  www.scmr.com/article/six_key_steps_to_sustainable_procurement_success