• Poa-SRM 개요

기업 가치 창출에 본질적으로 기여하는 공급업체와 협업하여 일하는 모든 포괄적 활동을 SRM이라고 정의하고 공급업체를 카테고리별로 분류하여 평가하여 공급업체 역량 및 역할을 극대화시키며, 거래정보 및 규제준수, 위험관리, 사회적책임 등 포괄적인 동반자 관계를 유지하는 시스템이다.

  • Poa-SRM 핵심기능
공급업체 정보수집(SIM)

구매사는 공급업체와 비즈니스 전략 및 관계관리에 대한 합의된 목표를 기반으로 일치된 관점에서 협업을 할 필요가 있으며, 이를 가능케 하는 것이구매사와 공급업체간 양방향 정보공유와 커뮤니케이션이다.

  • 공급업체 프로화일(비전, 가치, 조직, 재무정보 등) 정보
  • 공급업체 뉴스 및 미디어 포털
  • 공급업체 실적

공급업체 평가 관리 (SEM)

공급업체를 소싱그룹으로 분류하여 구매포트폴리오 접근 방법으로 전략적 중요도 및 사업 매력도로 분류한 후 실제 업체별 수행도 평가 결과를 통해
성과 측정을 하여 두 개 결과를 기준으로 차별화 전략을 수립한다.
. 공급업체 카테고리 분류
. 전략적 분석
. 수행실적 분석
. 차별화 관리

공급업체 위험 관리 (SRM)

구매 기업은 공급측면에서 다양하고 많은 위험에 노출되어 있는데 공급업체가 문제가 생겨 공급 중단이 되면 구매 기업 활동도 중단되어 버리는데
이러한 구매 활동에 영향을 주는 위험을 사전적이고 효율적으로 관리해준다.
. 위험관리
. 규제준수

  • Poa-SRM 주요특징
  • Role-based 시스템
  • 최적화된 커스터마이징 제공
  • 확장성이 뛰어난 최상의 구현 기술
  • ERP 및 eProcurement 시스템과 유연한 연동
  • 공급업체와 360도 피드백이 가능
  • 공급업체 위험요소 실시간 반영