여러분 안녕하세요..
오늘은 한결 봄기운을 느끼네요…따듯한 봄이 왔는데.. 봄 나들이 겸 워크샵 한번 가자구요….
오늘은 여러분들께…2008년 최종 결산자료가 나왔기에..
작년 한해..우리가 살림살이를 잘 했는지 못했는지를 한번 점검하기 위해 여러분들과 내용을
공유하고..2009년 더 좋은 성과를 위해 다시한번 심기일전 하는 계기가 되고자 메일을 보내
드립니다.
우선, 결산내역을 간략히 정리하면 다음과 같습니다.
매출은 목표달성했지만…영업이익은 목표를 달성치 못했습니다.
결과적으로 올초 경영계획 워크샵때 말씀드렸돈 가결산한 금액보다..적게 나왔습니다. 실제 결산을 해보니..이러저런 비용이 더 들어갔네요…
상기 결산내역을 분석해보면 다음과 같습니다.
1. 매출은 전년대비 2.47배 증가…영업이익도 2.1배 증가하였습니다.
2. 단, 영업이익은 절대적으로 부족한 상태입니다.
3. 비용을 분석하면 외주비용(프리랜서 및 외주업체)과 우리 직원들 급여(퇴직금포함)
및 모든비용 합계가 대부분을 차지하였습니다.
결과적으로 작년에 매출증대는 목표치를 달성했으나…이익은 목표치에 미달하였습니다.
크게 우리가 쓴 돈이 직원사용비용과 외주비용인데…회사운영시..우리가 일반적으로 본인의 연봉에 1.5배에서 2배 정도 든다고 하는데.. 열심히 아끼고 아껴도..이 정도 금액이 되네요..
다음으로 외주 비용부분입니다.
작년에 공격적인 영업과 경기가 좋아…여러 프로젝트를 수주하였고..이로인해 많은 프로젝트에 외주인력을 투입하였습니다…결과적으로 검증되지 않은 외주인력 투입과 우리 내부적인 외주관리 부재등으로 인해 기대했던 성과를 거두지 못한 것 같습니다.
어째든…총평을 한다면 …부족한 부분이 많았지만 모두가 최선을 다해 2년차 기업으로 많은 레퍼런스를 갖게 된 것은 우리가 중장기적으로 회사를 발전시키는데..반드시 밑거름이 될 것입니다. 또한 올해의 경험이 한단계 성숙되고 성장하는데…기여할 것으로 보입니다.
이에..올해는 다시한번 부족한 부분을 채워서…목표 달성을 해봅시다.
첫째, 철저한 원가관리를 통해…프로젝트 수익성을 높이고
둘째, 역량에 맞는 프로젝트를 통해 외주인력 참여를 철저히 분석하고
셋째, 불필요한 비용을 철저히 줄이고.
넷째, 우리 개개인의 역량향상에 더 많은 시간과 노력을 합시다…
올초 경영계획 워크샵에서 세웠던 매출목표 및 영업이익 달성을 위해
모두가 혼연일체가 되어 열심히 해봅시다.
우리 회사는 아직도 걸음마 단계입니다.
하지만 우리의 모토인 “작지만 강하고 민첩한 회사”를 실현할 수 있었으면 합니다.
개개인 한사람 한사람이…실력과 인품을 갖추고 항상 밝고 넉넉한 마음가짐으로
각자의 삶도 살고..회사에서 일한다면 분명 좋은 결과 올것입니다.
최근 일교차가 큽니다..모두들 감기 조심하세요.
감사합니다.
대표이사 이희림 올림 (2009.4.2)
