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	<title>전략구매 Archives - 세포아소프트</title>
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	<title>전략구매 Archives - 세포아소프트</title>
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		<title>2024년 구매조달 및 소싱의 미래: Keelvar의 &#8216;2024 Voices of Sourcing&#8217; 보고서 요약</title>
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		<dc:creator><![CDATA[sepoa]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Jan 2025 06:12:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Case Studies]]></category>
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		<category><![CDATA[Procurement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>2012년 설립된 아일랜드에 본사를 두고 있는 구매 전문 솔루션 업체 Keelvar에서 작성한 &#8216;2024 Voices of Sourcing&#8217; 보고서를 아래와 같이 요약했습니다. ​ 출처 &#8211; keelvar 2024 Voices of Sourcing 보고서에서는 2024년 구매 및 소싱 분야는 큰 변화를 가져왔다고 하였습니다. 구매 전문가들이 직면한 도전 과제와 기술적 혁신의 기회에 대해 중요한 통찰을 제시했습니다. 이번 블로그에서는 보고서의 주요 내용을 [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://www.sepoasoft.co.kr/2025/01/14/2024%eb%85%84-%ea%b5%ac%eb%a7%a4%ec%a1%b0%eb%8b%ac-%eb%b0%8f-%ec%86%8c%ec%8b%b1%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98-keelvar%ec%9d%98-2024-voices-of-sourcing-%eb%b3%b4%ea%b3%a0%ec%84%9c-%ec%9a%94%ec%95%bd/">2024년 구매조달 및 소싱의 미래: Keelvar의 &#8216;2024 Voices of Sourcing&#8217; 보고서 요약</a> appeared first on <a href="https://www.sepoasoft.co.kr">세포아소프트</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph" id="SE-8638e557-f45b-4649-8cbe-e6244aa63622">2012년 설립된 아일랜드에 본사를 두고 있는 구매 전문 솔루션 업체 Keelvar에서 작성한 &#8216;2024 Voices of Sourcing&#8217; 보고서를 아래와 같이 요약했습니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-206ef964-67a9-422f-8f6e-ba4bb31c0c27">​</p>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://postfiles.pstatic.net/MjAyNTAxMTRfMjI1/MDAxNzM2ODMzNDg4MjM5.zgjz_emqBE0_hHSPIPmx9zN8VIAlbfEs_Js9yJOY5wEg.q6poWm5c6qSDV7BJzfNGDoaExXe_m_tCNHPKR6fATa4g.PNG/image.png?type=w966" alt=""/></figure>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-decd05a9-b089-4ece-91ff-e0f53940b505">출처 &#8211; keelvar 2024 Voices of Sourcing</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-ffd71726-87c8-46b1-9076-7c8dba7da253">보고서에서는 2024년 구매 및 소싱 분야는 큰 변화를 가져왔다고 하였습니다. 구매 전문가들이 직면한 도전 과제와 기술적 혁신의 기회에 대해 중요한 통찰을 제시했습니다. 이번 블로그에서는 보고서의 주요 내용을 살펴보겠습니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-d4af3b70-af9f-4101-a9a4-b5bebd888aaa">​</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-1324c813-92dc-46e2-9711-c52e74aa105f">보고서의 주요 내용은 여섯 가지 항목으로 구분하였습니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-f0252eee-cdde-44b3-a213-ba0a2d89d5a5">​</p>



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p class="wp-block-paragraph" id="SE-3b4adf98-8582-4b44-bf80-b6bd18d5c825">첫째, 구매 전문가들의 직면한 도전 과제를 정리했습니다.</p>
</blockquote>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-ee4f05d1-6427-4418-848d-d25214cea71b">2024년에는 글로벌 시장의 불확실성이 더욱 커질 것으로 보입니다. 응답자의 72%가 <strong>시장 불확실성, 인플레이션, 공급망 혼란</strong>을 가장 큰 도전 과제로 꼽았으며, 이는 비용 상승과 경기 침체 압력으로 이어질 가능성이 큽니다. 주요 도전 과제로는 &#8216;공급망 혼란 대응&#8217;,&#8217; 예측 불가능한 시장 상황&#8217; 그리고 &#8216;비용 효율성 유지&#8217;입니다.</p>



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p class="wp-block-paragraph" id="SE-0fca1074-1d14-41c0-8e13-d602d4713e0c">둘째, 구매 전문가들의 최우선 과제는 다음과 같습니다.</p>
</blockquote>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-0387a090-1b01-4251-b6fc-f6bf384cb01f">구매 팀의 최우선 과제는 여전히 <strong>비용 관리와 운영 효율성</strong>입니다. 응답자의 68%는 이를 달성하기 위한 새로운 전략을 고려 중이며, 기술 도입도 중요한 키워드로 떠오르고 있습니다.</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>비용 관리와 효율성 강화:</strong> 68%</li>



<li><strong>디지털 전환과 기술 도입:</strong> 59%</li>



<li><strong>소싱 자동화 우선순위:</strong> 42%</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-aeff8710-2f93-428b-88b4-690515f66cbb">디지털 전환을 통해 비전략적 지출 소싱을 자동화함으로써 추가적인 10~15%의 비용 절감을 기대하고 있습니다.</p>



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p class="wp-block-paragraph" id="SE-d163f7cd-1e43-442e-b1ec-4549b2ad501a">셋째, 업무 증가와 인력 감소입니다.</p>
</blockquote>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-94dbe919-df11-459d-bc64-ce2fd2d0712f">2024년 구매 환경에서 <strong>작업량 증가</strong>는 현실적인 도전 과제입니다. 응답자의 63%가 작업량이 증가했다고 보고했으며, <strong>인력 정체 또는 감소</strong>가 이에 더해 어려움을 가중시키고 있습니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-78a52a2a-6ca6-42b4-9bb5-0408d83fe80c"><strong>주요 통계로</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>작업량 증가: 63%</li>



<li>인력 감소 또는 정체: 38%</li>
</ul>



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p class="wp-block-paragraph" id="SE-f7148959-0152-4ac3-830d-df5387f44b8a">넷째, 자동화의 필요성과 역할입니다.</p>
</blockquote>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-4d386b38-be77-4fcc-a026-68beb3524e03">자동화는 조달 팀이 반복적인 작업에서 벗어나 전략적 업무에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 보고서에 따르면 응답자의 57%는 자동화를 통해 <strong>반복 작업 시간을 절감</strong>했다고 밝혔습니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-dc307d59-ce21-4903-92fa-5eda47295254"><strong>​</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-aacf15b2-45c0-479d-bdd3-db36300e5eb7"><strong>자동화의 주요 이점</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>반복 작업 시간 단축: 57%</li>



<li>전략적 업무 집중: 42%</li>



<li>공급업체 가시성 향상: 33%</li>
</ul>



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p class="wp-block-paragraph" id="SE-b194122e-8b92-4cc5-8a55-d2a19244841f">다섯째, 인공지능(AI)와 구매의 미래입니다.</p>
</blockquote>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-670f5f38-574b-4e85-a55a-8eb038f4022e"><strong>생성형 AI</strong>는 구매 혁신의 핵심 도구로 부상하고 있습니다. 그러나 AI 기술에 대한 관심만큼이나 우려도 존재합니다. 56%의 응답자가 AI 활용 시 지속적인 모니터링과 수정이 필요하다고 보고했습니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-06ba8702-96ce-4dcf-b705-79e85afb050c"><strong>​</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-7c86375f-d10f-4a66-be4f-cd9b0fa466ea"><strong>주요 통찰</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>생성형 AI를 통한 효율성 개선 가능성</li>



<li>데이터 품질 및 모니터링 필요성</li>
</ul>



<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p class="wp-block-paragraph" id="SE-ba8decc7-8125-485b-845f-1a3c9eee6cbb">여섯째, ESG와 다양성의 중요성입니다.</p>
</blockquote>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-4d2e737e-59d1-4134-a932-c8ce8036bf3e">보고서는 조달 전문가들이 <strong>지속 가능성과 다양성 목표</strong>를 중요하게 여기고 있음을 보여줍니다. 응답자의 62%는 ESG를, 64%는 다양성을 중요한 요소로 인식하고 있습니다. 그러나 실제 실행 계획을 가진 응답자는 12%에 불과합니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-f15fbb65-8dbf-471c-8bab-802358506322"><strong>​</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-4f7aa1ba-98a5-4669-b2f1-7d05c923e0c9"><strong>주요 통계</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>ESG 우선순위: 62%</li>



<li>다양성 목표: 64%</li>



<li>실행 계획 보유: 12%</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-8fc29734-0160-428e-bb8b-2717356e6181">​</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-3a033ccb-0b61-42de-b2f4-c26eaea74bd1">결론적으로 Keelvar의 &#8216;2024 Voices of Sourcing&#8217; 보고서는 구매 분야에서 인공지능(AI)와 자동화 기술이 큰 변화를 이끌 핵심 동력임을 강조되었습니다. 구매 전문가들은 반복 작업을 줄이고, 전략적 업무에 집중하며, 지속 가능성과 다양성 목표를 달성하기 위해 새로운 기술을 적극 도입해야 한다고 강조하고 있습니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-b2ee454a-3a1e-4187-a666-53f4466f9f2b">​</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-f10a2c1d-792a-4e42-ab73-59c641ccd530">새해 세포아소프트 역시 구매 혁신을 위한 다양한 솔루션으로 고객 경쟁력 확보에 일익을 담당할 것이라고 다짐해 봅니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-8b240700-6fa7-44f1-b44c-5ae63a696916">감사합니다.</p>



<p class="wp-block-paragraph" id="SE-dc9d1384-f329-4bbb-9e58-1ce11c3164f7">​</p>
<p>The post <a href="https://www.sepoasoft.co.kr/2025/01/14/2024%eb%85%84-%ea%b5%ac%eb%a7%a4%ec%a1%b0%eb%8b%ac-%eb%b0%8f-%ec%86%8c%ec%8b%b1%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98-keelvar%ec%9d%98-2024-voices-of-sourcing-%eb%b3%b4%ea%b3%a0%ec%84%9c-%ec%9a%94%ec%95%bd/">2024년 구매조달 및 소싱의 미래: Keelvar의 &#8216;2024 Voices of Sourcing&#8217; 보고서 요약</a> appeared first on <a href="https://www.sepoasoft.co.kr">세포아소프트</a>.</p>
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